贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),讓項(xiàng)目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,直接在其端口合同內(nèi)用工申報(bào)模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報(bào),提交的合同內(nèi)用工申報(bào)單會(huì)被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實(shí)際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,在合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào)、審核,平臺(tái)通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單,還可以直接生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,自動(dòng)計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會(huì)在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動(dòng)計(jì)入項(xiàng)目成本。在工程過程中,需要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)估。基建項(xiàng)目貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件值得推薦
總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在材料、收料及入庫管控方面的漏洞,例如虛報(bào)材料數(shù)量、采購不當(dāng)、入庫不及時(shí)等,導(dǎo)致項(xiàng)目成本不可控,給總承包商帶來損失。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)這些問題提供了完整的解決方案,通過工程量分配、主材計(jì)劃、材料申購、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)的流程進(jìn)行管控,可以杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,如果有漏洞,讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)。同時(shí),平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動(dòng)生成報(bào)表,幫助總承包商降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,使利潤極大化。每個(gè)成員或角色實(shí)際的數(shù)據(jù)輸入量非常少,只是必要的信息和數(shù)據(jù),而且輸入數(shù)據(jù)會(huì)被充分利用。國內(nèi)國內(nèi)先進(jìn)的工程總包管理軟件能讓項(xiàng)目管理不受人員更換影響為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。
工程總承包項(xiàng)目分包合同管理多會(huì)遇到以下難題:1.紙質(zhì)合同難保管,易丟失;2.合同臺(tái)賬手動(dòng)匯總,繁瑣、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、易出錯(cuò);2.合同信息不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享,難查詢;3.付款申請(qǐng)人工流轉(zhuǎn),缺失總包和分包共同記錄的平臺(tái),供應(yīng)商數(shù)量多時(shí),易遺漏,進(jìn)度不易追蹤;4.變更管理沒有標(biāo)準(zhǔn)流程,造成風(fēng)險(xiǎn)難控制;5.付款、對(duì)賬、匯總?cè)斯げ僮鳎壮鲥e(cuò),效率低。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,提供標(biāo)準(zhǔn)和智能化的管理模式,總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄,在統(tǒng)一平臺(tái)協(xié)同交互作業(yè),減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,相應(yīng)報(bào)表自動(dòng)生成。
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一種先進(jìn)的數(shù)字化管理工具,可以幫助總承包單位將總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,并及時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài),極大降低項(xiàng)目管理人員離職對(duì)項(xiàng)目的影響。采用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),總承包單位可以實(shí)現(xiàn)全過程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、資源、風(fēng)險(xiǎn)等方面的管理,還能夠?qū)崿F(xiàn)在線協(xié)同、文檔管理、數(shù)據(jù)分析等功能,讓項(xiàng)目管理變得更加高效、規(guī)范、透明。此外,該軟件還支持移動(dòng)端使用,可以隨時(shí)隨地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)處理緊急事務(wù)。如果項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項(xiàng)目管理信息和數(shù)據(jù),便于新任項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員接手管理項(xiàng)目。軟件可以在項(xiàng)目進(jìn)程中保存每個(gè)任務(wù)的歷史記錄,包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束的信息,以及相關(guān)的文檔和溝通記錄,保證項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。除此之外,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持自定義權(quán)限管理和多重備份等功能,可以保障項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。軟件還提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析功能,幫助總包單位或總包老板了解項(xiàng)目的整體情況和各項(xiàng)指標(biāo)的趨勢(shì),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量??偝邪芾硇滤悸罚≮A時(shí)空總承包管理軟件,解決風(fēng)險(xiǎn)、成本、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn),有效幫助總包老板賺到更多!
贏時(shí)空總包平臺(tái)包含以下功能:招標(biāo)采購管理-對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對(duì)每個(gè)策劃包制定采購計(jì)劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作;分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號(hào),與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計(jì)劃等;項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-自動(dòng)匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報(bào)銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等;材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預(yù)算-材料計(jì)劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),無縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時(shí)形成差異分析;項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)合同類型,計(jì)算匯總每個(gè)合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時(shí)的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞;業(yè)主合同管理-對(duì)業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計(jì)劃與追蹤。對(duì)業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總;施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等;進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度、各分包的計(jì)劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時(shí)查看;公司資金管理-可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)施工總承包項(xiàng)目的成本管理是保證項(xiàng)目成功的重要因素之一,贏時(shí)空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本,讓您賺更多!。國產(chǎn)實(shí)用的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺(tái)班
贏時(shí)空工程總包管理軟件是一款易用而又強(qiáng)大的工程項(xiàng)目管理工具,讓您的項(xiàng)目更加高效?;?xiàng)目貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件值得推薦
在總承包項(xiàng)目中,對(duì)零星材料的采購成本的管控到不到位,往往關(guān)系到該項(xiàng)目利潤,零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,明確采購流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,過程中要控制采購數(shù)量,盡量避免過量采購造成浪費(fèi),另外需要對(duì)采購的材料,進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,還需要在項(xiàng)目開始時(shí),對(duì)零星材料采購費(fèi)用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),從采購、入庫、出庫、庫存、盤點(diǎn)跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),有零星材料采購模塊,可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,現(xiàn)場采購時(shí),工程師通過提交零星材料請(qǐng)購單,再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,通過后進(jìn)行采買,倉管員進(jìn)行入庫,采購費(fèi)用即時(shí)匯總到項(xiàng)目總成本,領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時(shí)盤點(diǎn)材料的使用與庫存情況,及時(shí)將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。贏時(shí)空零星材料采購管理模塊,通過建立完善的采購流程、精細(xì)化材料管理、嚴(yán)格控制材料采購費(fèi)用成本和定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核對(duì)等措施,可以有效地管控總承包項(xiàng)目中的零星材料采購費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效、精細(xì)化管理。基建項(xiàng)目貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件值得推薦