在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時間,經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要大量的資源投入,而ERP產(chǎn)品只是其中的一個方面,選擇哪款ERP產(chǎn)品不是生死存亡的決策,在糾結(jié)用哪個廠商的ERP產(chǎn)品時,更應(yīng)該考慮如何結(jié)合ERP系統(tǒng)完善內(nèi)部管理控制、開拓新市場、提升效率、降低成本等,有效地解決當(dāng)前的問題。全球化的趨勢和不斷變化的市場環(huán)境,要求ERP系統(tǒng)具備更高的靈活性和可擴(kuò)展性,以適應(yīng)不同企業(yè)的需求。杭州ERP軟件
MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,同時也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來,在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為基點(diǎn)的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。MRP-II集成了應(yīng)收、應(yīng)付、成本及總賬的財(cái)務(wù)管理。其采購作業(yè)根據(jù)采購單、供應(yīng)商信息、收貨單及入庫單形成應(yīng)付款信息(資金計(jì)劃);銷售商品后,會根據(jù)銷售訂單信息及產(chǎn)品出庫單形成應(yīng)收款信息(資金計(jì)劃);產(chǎn)品的整個制造過程都伴隨著資金流通的過程。通過對企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運(yùn)作過程的掌握,調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計(jì)劃。杭州用友ERP軟件數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能將成為ERP系統(tǒng)的重要發(fā)展方向,為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確、前瞻性的決策支持。
在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。
ERP人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用企業(yè)內(nèi)的人力資源被企業(yè)視為資源之本,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,會頻繁出現(xiàn)人事變動、企業(yè)重組等問題,企業(yè)開始應(yīng)用ERP人力資源管理系統(tǒng)為他們的決策提供有效的輔助方式。ERP人力資源管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)操作模式,大容量收集信息,高效能的處理、儲備人力資源信息,提高人員的工作質(zhì)量以及工作效率。
從人、財(cái)、貨、客、數(shù)五個維度切入,構(gòu)建覆蓋企業(yè)全部經(jīng)營要素的數(shù)字化經(jīng)營決策模型,簡單易懂、數(shù)形結(jié)合、智能預(yù)警、合理化建議推送、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員均可使用等特點(diǎn)。使用過程中不會受限于自身能力限制,可被模型設(shè)計(jì)的分析思路進(jìn)行引導(dǎo)式分析,具有極強(qiáng)的應(yīng)用沉浸感,還可利用經(jīng)營指標(biāo)快速完成對企業(yè)龐雜的經(jīng)營數(shù)據(jù)體系化的分析,如抽絲剝繭般層層發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營問題,及時制定處理方案,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),不斷提升企業(yè)管理水平與持續(xù)盈利能力。ERP系統(tǒng)具備具體的生產(chǎn)管理功能,能夠覆蓋生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、生產(chǎn)資源的調(diào)配等各個環(huán)節(jié)。
ERP系統(tǒng)包括以下主要功能:供應(yīng)鏈管理(SCM)、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem,MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。ERP軟件提供了一個完全集成的直觀平臺,你可以通過該品臺分析,監(jiān)控和進(jìn)行數(shù)據(jù)驅(qū)動的任務(wù)。ERP系統(tǒng)收集、存儲和衡量所有部門的數(shù)據(jù),以確保企業(yè)內(nèi)的無縫溝通。使用單一信息源可以減少差異以及相關(guān)的錯誤和成本。通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高了運(yùn)營效率和管理水平。蕭山區(qū)ERP軟件解決方案
ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。杭州ERP軟件
生產(chǎn)績效須建立覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營、車間執(zhí)行、員工績效以及質(zhì)量全過程的指標(biāo)體系,連同銷售、采購、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)貫穿人、機(jī)、料綜合分析,站在全局視角一體化運(yùn)營決策,并為不同用戶不同時間不同地點(diǎn)提供多種展示功能。一屏掌握企業(yè)整體運(yùn)營情況,包含訂單、采購、生產(chǎn)等情況實(shí)時進(jìn)度情況,用戶也可定義其他關(guān)心指標(biāo)或進(jìn)度執(zhí)行情況數(shù)據(jù)。LRP通常以訂單作為需求來源進(jìn)行運(yùn)算,且運(yùn)算時只考慮此訂單的產(chǎn)品與材料庫存。相同產(chǎn)品訂單未選單運(yùn)算時不考慮,這也是與MRP比較大區(qū)別,更適合急單插單、小批量多品種的制造情況。杭州ERP軟件