供應(yīng)鏈的主要活動(dòng)包括:1、商品的開(kāi)發(fā)和制造·商品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、商品化;·需求預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃;·商品生產(chǎn)和質(zhì)量管理。2、商品的配送·確保銷售途徑,即銷售渠道的穩(wěn)定性和有效性;·按時(shí)配送,以JIT思想進(jìn)行配送管理和作業(yè);·降低物流成本,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體成本的低。3、商品的銷售和售后服務(wù)·銷售,以適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷組合策略,實(shí)現(xiàn)銷售;·品種齊全、及時(shí)的商品補(bǔ)充,并保持低庫(kù)存量;·銷售的數(shù)據(jù)和銷售額的管理,了解問(wèn)題,確定活動(dòng)方針。供應(yīng)鏈管理需要考慮供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)安全,如保護(hù)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、防范數(shù)據(jù)泄露等,保障供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的安全性和保密性。廣州全球供應(yīng)鏈模式有哪些
在經(jīng)濟(jì)全球化日益激烈的如今,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸從公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)鏈管理的智能化水平和自動(dòng)化效率已經(jīng)成為獲得商業(yè)成功的決定性因素之一。采購(gòu)把東西買(mǎi)進(jìn)來(lái),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來(lái)增值,物流配送遞交給客戶計(jì)劃作為關(guān)鍵職能,指導(dǎo)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和物流等,形成供應(yīng)鏈,計(jì)劃是供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)器——績(jī)效貌似執(zhí)行的結(jié)果,其實(shí)是計(jì)劃出來(lái)的供應(yīng)鏈的由來(lái);從產(chǎn)業(yè)層面看,供應(yīng)鏈?zhǔn)巧唐飞鐣?huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的本質(zhì)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施,近年來(lái)伴隨日益普及的經(jīng)濟(jì)全球化以及國(guó)家戰(zhàn)略層面的供給側(cè)變革,供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)明顯而迫切的智能化趨勢(shì)。潮州供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行時(shí)間管理,以實(shí)現(xiàn)及時(shí)交付和快速響應(yīng)客戶需求。
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@關(guān)鍵企業(yè),從配套零件開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品,由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的、將供應(yīng)商,制造商,分銷商直到用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)理念是從消費(fèi)者的角度,通過(guò)企業(yè)間的協(xié)作,謀求供應(yīng)鏈整體佳化。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動(dòng),成為無(wú)縫連接的一體化過(guò)程。供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(Harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料,將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈?!泵绹?guó)的史蒂文斯(Stevens)認(rèn)為:“通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn),結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)。”因此,供應(yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。
高效的供應(yīng)鏈可以幫助改善溝通,因?yàn)樗梢詭椭靖行У貐f(xié)調(diào)其活動(dòng)。通過(guò)對(duì)材料如何流經(jīng)供應(yīng)鏈制定明確的計(jì)劃,公司可以避免任何可能影響溝通的中斷。此外,使用技術(shù)跟蹤貨物和監(jiān)控庫(kù)存水平可以幫助確保材料在需要時(shí)可用,并確保產(chǎn)品按時(shí)交付。總體而言,有效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)有助于公司所有成員之間更好的溝通。供應(yīng)鏈管理不單單是將產(chǎn)品從A點(diǎn)送到B點(diǎn)。這也是為了在此過(guò)程中提供上好的客戶服務(wù)。通過(guò)了解和管理供應(yīng)鏈中的各個(gè)步驟,公司可以確保他們的客戶始終對(duì)他們收到的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意。供應(yīng)鏈管理需要考慮環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
眾所周知,供應(yīng)鏈管理是大多數(shù)公司不可或缺的一部分,對(duì)公司的成功和客戶滿意度至關(guān)重要。1.提高適應(yīng)性,供應(yīng)鏈管理允許公司快速響應(yīng)客戶需求的變化,從而幫助公司變得更加敏捷。它通過(guò)允許公司快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)條件來(lái)提高適應(yīng)性。通過(guò)簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈流程,公司可以更容易地將新產(chǎn)品推向市場(chǎng),并根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)量。2.提供互聯(lián)互通,供應(yīng)鏈管理使公司能夠與供應(yīng)商和客戶建立聯(lián)系,以更好地協(xié)作和共享資源。通過(guò)這種合作,公司可以簡(jiǎn)化流程,改善溝通,并創(chuàng)建更高效的供應(yīng)鏈。這可以增加利潤(rùn)和客戶滿意度。通過(guò)將供應(yīng)商、制造商、分銷商和零售商聯(lián)系在一起,供應(yīng)鏈管理可確保每個(gè)人都朝著同一目標(biāo)努力。3.集成流程,整合是協(xié)調(diào)和調(diào)整供應(yīng)鏈不同部分的活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)效率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。集成本質(zhì)上意味著在供應(yīng)鏈的不同部分創(chuàng)建無(wú)縫的信息和資源流。通過(guò)這樣做,公司可以消除瓶頸,改善溝通和協(xié)作,并降低成本。供應(yīng)鏈管理集成對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)樗兄诖_保以協(xié)調(diào)和有效的方法來(lái)管理供應(yīng)鏈的各個(gè)組成部分。供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,以制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。深圳電商供應(yīng)鏈模式有哪些
供應(yīng)鏈管理需要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。廣州全球供應(yīng)鏈模式有哪些
供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來(lái)的,它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(Harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購(gòu)原材料,將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈?!泵绹?guó)的史蒂文斯(Stevens)認(rèn)為:“通過(guò)增值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,它開(kāi)始于供應(yīng)的源點(diǎn),結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)?!币虼?,供應(yīng)鏈就是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、獲得(Obtain)、存儲(chǔ)(Store)、分銷(Distribute)、服務(wù)(Serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(Interface),從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。廣州全球供應(yīng)鏈模式有哪些