隨著物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)和成熟,企業(yè)信息化的重心也在發(fā)生變化,由傳統(tǒng)的PC端向移動端遷移,由傳統(tǒng)的以流程為中心的模式,向以數(shù)據(jù)為中心的模式轉(zhuǎn)變。在這個轉(zhuǎn)變過程當(dāng)中,用友公司的智能工廠系統(tǒng)通過對企業(yè)生產(chǎn)制造及物流系統(tǒng)的升級改造,逐步實現(xiàn)制造過程、物流驅(qū)動、控制模式、決策方式等方面的智能化,構(gòu)建起體系化、智能化的制造系統(tǒng),打造數(shù)字化、透明化的智能工廠。 智能工廠信息化架構(gòu)的底層——車間控制層,實現(xiàn)整個生產(chǎn)現(xiàn)場的智能化管理,大幅提高生產(chǎn)效率。涵蓋財務(wù)、制造、供應(yīng)鏈、人力資源、成本、質(zhì)量、協(xié)同等領(lǐng)域的主要應(yīng)用。海鹽零售行業(yè)用友U9常見問題
用友U9為制造企業(yè)提供了一套完善的精細(xì)化管理解決方案,該方案以利潤考核為目標(biāo),通過整合業(yè)務(wù)、財務(wù)、成本、稅務(wù)和銀聯(lián)等各方面的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實現(xiàn)財稅金檔的一體化管理、精細(xì)的成本核算、多層級的績效考核以及實時的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和分析等功能,為企業(yè)的提質(zhì)降本增效提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。U9 cloud 2023特別在標(biāo)準(zhǔn)成本方面進(jìn)行了功能完善,基于原來的實際成本,系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)成本分析會從采購、生產(chǎn)、費(fèi)用等多維度給出價差、量差等明細(xì)數(shù)據(jù),讓成本考核能夠更精細(xì),找到降本增效的改善點(diǎn)。平湖機(jī)械行業(yè)用友U9軟件市場報價是多少生產(chǎn)要素:從正向整合(生產(chǎn)->商業(yè)流通->消費(fèi))向逆向整合轉(zhuǎn)變(消費(fèi)->生產(chǎn))。
以用友U9為中心,以華為云作為整體云底座,具有云端部署、高合規(guī),端到端加密,數(shù)據(jù)可審計的特點(diǎn),8大場景包(個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化核算、項目化管理、阿米巴考核、全球化應(yīng)用)開箱即用,且性能穩(wěn)定、高安全,支持云端備份和快速恢復(fù),實現(xiàn)對復(fù)雜離散制造業(yè)的整體云化,滿足制造企業(yè)上云的各類復(fù)雜業(yè)務(wù)場景,助力企業(yè)打通供應(yīng)鏈上下游,降低產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成本。依托各自的技術(shù)積累和行業(yè)實踐,用友與華為將持續(xù)圍繞客戶實際需求,為行業(yè)數(shù)智化升級輸出方案。
用友U9的LRP配合使用,可以有效解決接單企業(yè)按單編制計劃的需求。對接單企業(yè)來說,往往面臨著交付周期短,需求變化快的問題。同時,很多中小企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)往往不夠強(qiáng)勢,無法掌控供應(yīng)商的交貨時間及交貨質(zhì)量。所以當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化時,要求系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)并及時通知企業(yè)的生產(chǎn)、采購部門進(jìn)行調(diào)整。所以,對接單企業(yè)往往采用LRP來實現(xiàn)按單計劃、按單調(diào)整、按單跟蹤。在這個過程中,實時供需追溯可以確保每筆訂單需求和供應(yīng)之間“邏輯”的占用關(guān)系。換句話說,先進(jìn)行LRP規(guī)劃的訂單先占用庫存及其它供應(yīng),后規(guī)劃的訂單只能使用剩余庫存及供應(yīng),當(dāng)供應(yīng)無法滿足需求時,需要產(chǎn)生計劃訂單進(jìn)行補(bǔ)貨,從而確保計劃的穩(wěn)定性和可執(zhí)行性。打造智能工廠踐行智能制造。
用友U9確??傮w架構(gòu)的合理規(guī)劃,實現(xiàn)過程、人員和信息的實質(zhì)集成、高度協(xié)調(diào),實現(xiàn)更高的互操作性與協(xié)同、更敏捷的業(yè)務(wù)流程的信息可見性。* 企業(yè)的IT及應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)將更具伸縮性,IT價值將得到充分的發(fā)揮,提升未來企業(yè)的競爭優(yōu)勢。* 降低集成成本和風(fēng)險,降低維護(hù)成本。* 實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)總線(Enterprise Service Bus, ESB),可以靈活地將新的服務(wù)組件“插入”ESB中,并通過Portal更新發(fā)布到用戶,方便企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)服務(wù)管理。* 支持業(yè)務(wù)流程管理(Business Process Management, BPM),用戶可以實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的可視化動態(tài)建模、定義、擴(kuò)展,以及透明的跟蹤與控制,支持企業(yè)流程的改進(jìn)和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。* 豐富、強(qiáng)大的報表支持技術(shù)和相關(guān)工具,可以利用任意數(shù)據(jù)源,創(chuàng)建簡潔、直觀、實時的用戶報表,并可任意向下鉆取。聚焦中小型制造企業(yè)常用功能,在易用性、普及化方面做了多方面改進(jìn)。海鹽零售行業(yè)用友U9常見問題
全球化集團(tuán)化統(tǒng)一管控平臺。海鹽零售行業(yè)用友U9常見問題
依托用友U9cloud,打造研產(chǎn)一體化能力、需求與計劃管理能力、高效制造與供應(yīng)能力以及數(shù)智化驅(qū)動能力,實現(xiàn)數(shù)智化與企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合。集團(tuán)化管控:建立朝暉股份統(tǒng)一數(shù)字化平臺:統(tǒng)一管控要求、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范,統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理流程,統(tǒng)一財務(wù)核算規(guī)則??缃M織業(yè)務(wù)協(xié)同:高效快捷實現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同:計劃和生產(chǎn)制造協(xié)同、庫存協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、財務(wù)核算協(xié)同,內(nèi)部交易自動化和合規(guī)化。產(chǎn)銷協(xié)同體系:建立外部以及內(nèi)部組織之間的產(chǎn)銷協(xié)同體系,確保產(chǎn)品交付同時降低庫存,提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理透明化:車間物料與在制品管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理,不合格品與呆滯料管理清晰化和可視化。業(yè)務(wù)財務(wù)一體化:從銷售到回款,從采購到付款,從生產(chǎn)到成本實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的閉環(huán),業(yè)務(wù)指導(dǎo)財務(wù),財務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù),財務(wù)實現(xiàn)從核算為主到分析監(jiān)控為主的角色轉(zhuǎn)換。運(yùn)營指標(biāo)數(shù)據(jù)化:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)營指標(biāo)體系建立以及,集團(tuán)/公司/事業(yè)部/產(chǎn)線等分層級的考核體系建立。海鹽零售行業(yè)用友U9常見問題